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天峨:六排鎮塘英社區“三個精準”嚴抓疫情防控網格化管理

2020/3/5 10:52:46天峨縣委組織部 作者:佚名 責編:陽景剛 瀏覽: 【字體:

    面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,天峨縣六排鎮塘英社區黨總支部充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,強化責任擔當,以“三個精準”嚴抓疫情防控網格化管理工作,取得了一定成效。

統籌規劃,精準劃分網格

    塘英社區屬天峨縣龍灘電站建設開發建設時征地規劃、安置移民、統籌開發的綜合性社區,轄區內居民多樣化,呈現“三多”現象,即機關單位干部多、不同時期遷入定居人口多、流動人口多。據統計,塘英社區下轄機關單位辦公區和生活區47個,封閉式居民小區4個,開放式居民自建房區域9個,城中村2個。上級主管部門和當地黨委政府積極深入調研,具體分析,根據轄區規劃特點,人員居住特點,制定“單位小區+居民”“道路+居民”“城中村+居民”的原則,將轄區劃分為市場監督管理局網格、向陽路網格、水井灣網格等17個大網格、73個小網格,實現轄網格化全覆蓋。

天峨:六排鎮塘英社區“三個精準”嚴抓疫情防控網格化管理
塘英社區疫情聯防聯控網格化管理工作示意圖

整合人力,精準排查人員

    爭取縣疫情防控指揮部統籌協調屬地機關企事業單位整合人力,建立由縣、鎮、社區組成工作組進行分片包干開展排查,做到“四個合理化”。一是排查范圍合理化。根據人口、地域、建筑、路網的特點,結合社區管理積累的工作經驗,將社區負責的8個網格情況逐一對比,以代表性建筑物、個體工商戶、居民門牌為切割點,細化為16個排查范圍,切實將排查范圍安排合理化,為精準排查奠定基礎。二是排查人員合理化。社區網格化排查組人員實行統一領導,綜合年齡結構、電子操作能力、熟悉區域等情況,劃分為12個排查小組。利用簡短碰頭會或者微信群安排工作的方式,將每天排查任務量化到區域,讓組員進一步明確工作任務。統一制作排查情況登記表,明確填寫內容標準,排查掌握第一手信息,寧可慢一點,也要準一點和全一點。實行排查片區責任制,安排大組長管理小組長,小組長管理組員,充分發揮縱線管理模式,逐個落實排查任務。三是排查方法合理化。疫情防控期間,入戶排查雖不是最好的辦法,但卻是最穩妥的辦法。工作組采取三個“1+1”方式全面采集人員信息。即:喇叭+嗓子。前期居民疫情防控意識較強,家家戶戶閉門居家隔離,閉門謝客。工作組錄制相關音頻,通過移動音箱、小喇叭、車載音響等途徑,到街道隔門宣傳。工具不夠的組別,通過呼喊的辦法,盡量讓居民聽到排查信息,配合排查工作。敲門+對話。在小區住房,通過敲門問話,隔門應答。在居民自建房大力敲門,使住在高樓層的居民有反應,通過陽臺或窗口探出頭,隔樓應答采集數據。電話+問話。面對居民自建房敲門無應答的情況,通過一樓出租門面的聯系電話,通過未返回的租戶,了解到房東的聯系方式,與之進行電話排查,并通過詢問鄰居,較快的獲取左鄰右舍的居民信息。截止目前,塘英社區網格化管理共排查居民3350戶14316人;出租屋人員959戶2513人。通過有效管控,塘英社區目前實現零疑似,零感染。

天峨:六排鎮塘英社區“三個精準”嚴抓疫情防控網格化管理
工作人員到社區大榕樹網格開展外來人口排查登記
 
壓實責任,精準落實措施

    社區疫情網格化管理是落實社區“十嚴格”管控的重要抓手。將大塊劃分為小塊,將幾萬人劃分為幾十人的管控,有效實現了不漏一戶的目標。一是強化片區負責人、網格負責人、組別負責人的責任落實,在時間和空間上為疫情防控創造了極為有利的條件。片區負責人、網格負責人、小網格負責人以干部為擔當,責任倒逼機制,充分壓實責任。二是積極調動組別責任人的工作積極性。組別責任人由居民擔任,通過宣傳教育,正面引導,突出主人翁意識,提高組別負責人的服務意識,確保信息從源頭能及時反饋,三是進一步加強疫情防控的宣傳,增強居民自我防護、積極配合的意識,提高網格化管控工作的成效。(劉元振)

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市委組織部指導組到塘英社區檢查指導疫情防控網格化管理工作

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